產(chǎn)品
解決方案
一鍵接入,搶占市場(chǎng)紅利
搭建分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),萬(wàn)人幫你賣(mài)貨
實(shí)現(xiàn)一站式社區(qū)拼團(tuán)模式
實(shí)現(xiàn)行為軌跡追蹤,智能數(shù)據(jù)分析
百種營(yíng)銷(xiāo)工具,輕松玩轉(zhuǎn)社交電商
2017年1月小程序上線至今21個(gè)月,這個(gè)被張小龍稱為“萬(wàn)事萬(wàn)物的一個(gè)表達(dá)語(yǔ)言、隨時(shí)可以訪問(wèn)到的一種信息組織形式”的程序形態(tài),根據(jù)今年7月微信官方公開(kāi)的數(shù)據(jù),已超過(guò)100萬(wàn)小程序上線,150萬(wàn)開(kāi)發(fā)者加入。
高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔認(rèn)為,小程序目前還處于初級(jí)階段,在借助微信生態(tài)的流量而不是小程序功能。高榕看好小程序的未來(lái),也希望尋找到深入思考、真正利用小程序開(kāi)發(fā)新的功能和應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)者。
以下為高翔對(duì)小程序的觀察和思考:
我們對(duì)小程序非??春?,只是認(rèn)為小程序目前還在初級(jí)階段,在借助微信生態(tài)的流量而不是小程序功能的階段。長(zhǎng)線來(lái)看,真正利用小程序開(kāi)發(fā)新的功能和應(yīng)用的公司值得關(guān)注。
就今天的小程序而言,還是微信生態(tài)的一部分。要理解電商和小游戲這兩大市場(chǎng)在小程序的崛起,就不能忽視微信生態(tài)對(duì)社交流量的挖掘?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展就是流量發(fā)展史,微信生態(tài)是對(duì)IM流量的極好運(yùn)用,這過(guò)程中開(kāi)放平臺(tái)是第一步,做到了信息的分發(fā)。這件事情過(guò)去在QQ時(shí)代是沒(méi)有的,因?yàn)榇蜷_(kāi)了應(yīng)用,帶來(lái)了巨大的新流量的價(jià)值。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶目前是7億,過(guò)去6年增長(zhǎng)了3億用戶。新流量的規(guī)模巨大,微信目前有10億用戶,而且大家每天都在用。互聯(lián)網(wǎng)一直講究時(shí)間論,微信占據(jù)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的時(shí)間段,這個(gè)流量比其他地方大了無(wú)數(shù)倍。微信生態(tài)上的流量還有另一個(gè)優(yōu)勢(shì),IM流量中傳播是天然的,只要是內(nèi)容好就會(huì)迅速傳播起來(lái),這是傳播快的原因。過(guò)去在新浪、淘寶上傳播只能投廣告,傳播效率遠(yuǎn)低于IM。所以微信生態(tài)上的流量一是規(guī)模巨大,二是傳播性極強(qiáng)。
目前應(yīng)用小程序最好的是電商和小游戲兩大市場(chǎng),他們借助的是微信生態(tài)的流量而不是小程序的功能在做事情,這不是一個(gè)質(zhì)的變化,只是在享受流量上釋放的能量。在微信公號(hào)時(shí)代已經(jīng)有很多電商應(yīng)用,比如一條等,早期沒(méi)有小程序的時(shí)候他們規(guī)模已經(jīng)不小了,并不是因?yàn)橛辛诵〕绦虿耪业搅宋磥?lái)。很多公司做的好是群、公號(hào)、小程序結(jié)合的產(chǎn)品,而不僅僅是小程序。我理解他們的成長(zhǎng)還是微信生態(tài)帶來(lái)的幫助。當(dāng)然,小游戲是一個(gè)比較適合用小程序獲取流量的領(lǐng)域,他的生命周期和ARPU值都比較適合。
如果借助的還是社交流量和傳播,這個(gè)已經(jīng)被用的很純熟了,各種群、朋友圈等。就像過(guò)去新浪首頁(yè)一打開(kāi)都是廣告,所有的位置上也都有一個(gè)大公司了。所以對(duì)新公司來(lái)說(shuō),紅利期已經(jīng)變小了。
小程序是在微信之下,還是和微信平齊?
長(zhǎng)線來(lái)看,真正利用小程序開(kāi)發(fā)新的功能和應(yīng)用的公司值得關(guān)注。小程序今天不缺流量,更缺功能的創(chuàng)新。從小程序發(fā)展看,還沒(méi)有達(dá)到微信的預(yù)期,還在不斷改進(jìn)和尋找新的場(chǎng)景和機(jī)會(huì)。
至于小程序本身會(huì)帶來(lái)什么新應(yīng)用,要從小程序會(huì)有哪些不一樣的功能去觀察和思考。今天有一個(gè)特別有意思的地方:如果將小程序?qū)?biāo)App的話,微信擁有所有數(shù)據(jù),但是蘋(píng)果并不擁有APP的數(shù)據(jù),或者說(shuō)沒(méi)有去拿。這會(huì)帶來(lái)什么不同呢?
這會(huì)帶來(lái)應(yīng)用內(nèi)數(shù)據(jù)可被搜索的機(jī)會(huì),基于這件事情可能會(huì)改變行業(yè)格局。比如在蘋(píng)果很難搜索一張機(jī)票,需要用攜程、南航等App。但是在小程序可以搜索機(jī)票就可以直接搜索到小程序里面的數(shù)據(jù),如南航、東航、攜程小程序內(nèi)的機(jī)票信息。電影票信息也是一樣,你拿到的可能就是貓眼的價(jià)格,但可以在微信上直接購(gòu)買(mǎi)。所以,小程序更有意思的事情是他有別人過(guò)去沒(méi)法實(shí)現(xiàn)的功能。
從這個(gè)維度去延展和思考,小程序有可能去渠道化。比如當(dāng)各航空公司都有小程序后,用戶就可以輕松直接在微信上比較價(jià)格、進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),類似攜程和去哪兒的渠道的價(jià)格可能就更低了。從另一個(gè)角度看,有可能各種垂直的機(jī)會(huì)可以利用小程序從微信獲得更多優(yōu)質(zhì)流量,因?yàn)槲⑿鸥匾氖谴罱ㄉ鷳B(tài),所以還是有很多第三方的機(jī)會(huì)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很難打敗現(xiàn)有的巨頭,但如果在小程序上很好實(shí)現(xiàn)這個(gè)事情,就有類似再造攜程的機(jī)會(huì)?
這個(gè)事情的終局是什么樣子,沒(méi)人知道,因?yàn)樽兓?。?dāng)這件事情真的能發(fā)生的時(shí)候,有用戶、數(shù)據(jù)、支付、搜索和關(guān)系,把這些事情串起來(lái),就是一件產(chǎn)生巨大價(jià)值的事情。
當(dāng)然,還有一個(gè)有意思的可能是:包括蘋(píng)果在內(nèi)的手機(jī)廠商不一定希望這件事情發(fā)生,所以會(huì)阻擾?,F(xiàn)在手機(jī)廠商也在做類似小程序(如快應(yīng)用)的事情,就看大家實(shí)現(xiàn)的程度。手機(jī)廠商需要更強(qiáng)的動(dòng)力來(lái)做這件事情。
我們對(duì)小程序的看法是:小程序不應(yīng)僅僅是微信生態(tài)的一部分,而是有機(jī)會(huì)單獨(dú)成為一個(gè)大平臺(tái)。小程序是在微信之下,還是和微信平齊?這背后的價(jià)值完全不一樣。今天看所有這些應(yīng)用,都還是在微信之下,如果成為和微信平等的存在,他的價(jià)值才會(huì)爆發(fā)出來(lái)。就如微信支付,慢慢就變成和微信快要平等的地步,他已經(jīng)擴(kuò)大到了微信之外,已經(jīng)跨越了不同的場(chǎng)景。但小程序的發(fā)展路徑會(huì)涉及到很多平衡,包括手機(jī)廠商、生態(tài)中的企業(yè),甚至騰訊內(nèi)部。
我們很希望聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)者對(duì)于小程序的思考,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的感知、理解要強(qiáng)于我們,只有創(chuàng)業(yè)者比投資人想的多,才會(huì)更早獲得紅利。
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